La gestion du changement et le rôle de la formation : Agrati Group case study | HR Link

[article écrit de Giuseppe Nuzzi, HR Link]

Comment Agrati gère-t-il le changement ?

Pour répondre à cette question et à d’autres sur la formation et la numérisation, Andrea Sala, Group Operations Director, et Valentina Mapelli, HR Manager Italy chez Agrati, ainsi que Marta Rispoli, responsable de l’orientation et de la formation chez MADE, le centre de compétences mis en place par le ministère italien du Développement économique, ont été interviewés par Giuseppe Nuzzi.

Chez Agrati, nous mettons l’accent sur l’apprentissage continu (A. Sala)

Nous avons une approche qui privilégie la réponse aux besoins : du plan de formation général à la préparation individuelle, qu’elle soit interne ou externe, tout est analysé et conçu pour répondre aux besoins et aux lacunes en vue d' » embarquer tout le monde  » et d’avoir ainsi les agents du changement directement à l’intérieur. (V. Mapelli)

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