L’UNIVERSITÉ AGRATI : UN VOYAGE QUI A COMMENCÉ IL Y A 15 ANS.

Nous publions l’article de Gianluca Bella, directeur des ressources humaines du groupe, qui nous parle de l’évolution de notre académie. 👇🏻

L’Université Agrati fête ses 15 ans !

« Nous ne trouvons pas d’opérateurs de production, de techniciens et d’ingénieurs formés à nos produits et processus.
« Les écoles ne forment pas les jeunes à notre technologie ».

Ces propos semblent modernes, mais c’est ce que les collègues commentaient en 2007/2008….. l’histoire se répète.
Prenons donc un peu de recul.
Il y a 15 ans, nous nous sommes rendu compte que le marché du travail ne disposait pas des compétences nécessaires ; en revanche, nous avions ces compétences en interne, elles étaient disponibles dans l’entreprise, réparties dans les parcours professionnels de nombreux collègues. Nous avons également réalisé que, contrairement à d’autres réalités, ceux qui possédaient des connaissances étaient prêts à les partager avec des collègues plus jeunes, alimentant ainsi un cercle vertueux puissant et très efficace.

C’est à partir de là que le voyage a commencé ; c’est à partir de là qu’Agrati a décidé de jeter les bases de ce qui allait devenir notre Académie d’entreprise au fil des ans.
Quinze années se sont écoulées et le voyage continue. Nous avons formé des milliers de collègues, organisé des centaines de sessions de formation par an, consacré et investi dans des espaces de formation et des machines, grâce à la contribution de nos précieux conférenciers.

Aujourd’hui, l’université Agrati repose sur quatre piliers :

  • Les employés, des cours dispensés par des formateurs internes et destinés à l’ensemble du personnel, dans une optique de croissance et de développement.
  • Écoles : cours dispensés par des formateurs internes et destinés aux étudiants des écoles secondaires et des universités, dans le but d’attirer les talents, de promouvoir l’image de marque de l’employeur et, surtout, d’établir des partenariats avec les écoles techniques et les universités locales.
  • Clients, ateliers techniques destinés aux clients, en vue de consolider les relations et la qualité du service.
  • Fournisseurs : ateliers techniques destinés aux fournisseurs en vue de leur développement et de leur croissance sur la base des normes et des compétences fondamentales d’Agrati.

L’offre de formation interne comprend plus de 60 cours sur catalogue dans neuf domaines thématiques, des espaces dédiés dans les différentes usines du groupe, et environ 50 formateurs internes provenant des différents bureaux italiens et étrangers du groupe.

Quels ont été les facteurs déterminants de ces résultats ?

La passion, la disponibilité et le professionnalisme qui ont guidé nos formateurs internes au fil des ans ;
L’engagement de la direction qui a garanti l’investissement et la continuité ;
Le travail d’équipe entre les ressources humaines et les collègues des différentes fonctions de l’entreprise ;

Que nous réserve l’avenir ?

Anciens défis : il y a un manque de ressources et les personnes en place n’ont pas toujours les bonnes compétences.
Nouveaux défis : comment gérer les nouvelles générations, comment faire face à la concurrence, quel est l’impact des changements dans l’entreprise sur nos ressources.

Bien sûr, entre les anciens et les nouveaux défis, nous partageons le même engagement au fil des ans et la disponibilité de nouvelles ressources. L’avenir, c’est le Campus Agrati.

Je vous remercie tous pour ce que nous avons fait et je vous souhaite un bon voyage.

“Anyone who stops learning is old, whether at twenty or eighty.
Anyone who keeps learning stays young.
The greatest thing in life is to keep your mind young.” H. Ford

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